Сегодня сфера HR разрастается в сложную систему, а новомодная концепция life&balance захватывает умы кандидатов. Ниже мы расскажем про стартап PUGAi, который заходит немного дальше, чем товарищи по рынку – он рассматривает карьерный путь и рынок труда как постоянно усложняющуюся систему, где найти работу уже не так просто…
Концепция «life-and-balance» охватывает сложную и многогранную динамику человеческой жизни, стремящуюся к достижению внутреннего равновесия и гармонии, собственного дзена.
Она опирается на идею целостного существования, где человек стремится к интеграции различных сфер своей жизни: профессиональная деятельность, личные отношения, физическое и эмоциональное здоровье, духовное развитие и самореализация.
В основе концепции лежит понимание, что жизнь – это не отдельные изолированные сегменты, а единое целое, где каждая сфера влияет на другие и взаимосвязана с ними.
Life-and-balance предполагает не просто механическое распределение времени и энергии между различными аспектами жизни, но и глубокое осознание своих истинных потребностей, ценностей и приоритетов, что позволяет избежать крайностей и дисгармонии.
В этом контексте концепция life-and-balance не ограничивается простым поиском равновесия между работой и личной жизнью, она подразумевает достижение внутреннего мира и удовлетворенности через осознание и реализацию своего потенциала, гармонизацию внешних обстоятельств и внутренних состояний, а также через интеграцию всех аспектов жизни в единое целостное бытие.
Этот процесс требует от человека умения находить компромиссы, адаптироваться к изменяющимся условиям и сохранять верность своим ценностям и стремлениям, что в конечном счете ведет к гармоничному и сбалансированному существованию.
И адаптация – самый сложный процесс в этой плеяде требований к лучшей версии себя.
PUG.ai — это программное обеспечение для управления карьерой на базе искусственного интеллекта, которое помогает людям повышать квалификацию, находить карьерные возможности и продвигаться по службе.
Недавно компания приобрел фондо a16z Talent x Opportunity, известной венчурной фирмой, что указывает на ее потенциал и перспективы роста
PUG.ai предлагает несколько ключевых функций, направленных на управление карьерой и развитие навыков пользователей:
Обучение и повышение квалификации: Платформа предоставляет доступ к курсам и сертификациям, которые помогают пользователям развивать необходимые навыки для высокооплачиваемых вакансий.
Управление карьерой: Пользователи могут отслеживать свои карьерные цели и прогресс через специализированную панель управления, что позволяет им лучше планировать свою карьеру и образ жизни.
Сетевые возможности: PUG.ai способствует созданию сетей профессиональных контактов, позволяя пользователям взаимодействовать с единомышленниками и строить связи в своей отрасли.
Интерактивный опыт: Платформа предлагает различные инструменты для карьерного роста, включая цифровых коучей и интерактивные модули, которые помогают пользователям развивать свои навыки.
Карьерный рынок постоянно усложняется в том смысле, что дробление навыков растет с экспонентациальной скоростью, а рекрутеры и кандидаты дерутся за платные ожидания, пока зуммеры ищут офис с PS5.
Иследования показывают, что 94% сотрудников выразили желание оставаться в компании, которая инвестирует в их обучение и развитие.
Для работодателей это означает необходимость внедрения таких технологий, которые обеспечат эффективное развитие талантов.
Карьерные платформы-менеджеры предоставляют рекрутерам инструменты для оценки текущих навыков сотрудников и планирования их развития с учётом индивидуальных карьерных целей, что помогает не только удерживать сотрудников, но и улучшать их производительность.
Кроме того, статистика показывает, что в среднем на одно вакантное место приходится около 250 резюме, из которых только 2% кандидатов приглашаются на собеседование.
Для рекрутеров обработка такого объёма информации вручную становится всё более сложной задачей. Карьерные платформы-менеджеры, оснащённые алгоритмами искусственного интеллекта, значительно упрощают процесс подбора персонала, автоматически сортируя и фильтруя резюме, предлагая кандидатов, наилучшим образом соответствующих требованиям вакансий.
Это повышает эффективность рекрутинга, сокращает время поиска и улучшает качество найма.
Такие тренеры способны анализировать резюме, карьерные цели, навыки и опыт пользователя, а также текущие тенденции на рынке труда. На основе этой информации они предлагают индивидуальные советы по развитию карьеры, планируют необходимые шаги для достижения целей и даже могут предлагать конкретные образовательные ресурсы или возможности для профессионального роста.
Искусственный интеллект анализирует данные в режиме реального времени, что позволяет ИИ-тренеру адаптироваться к изменениям в карьере пользователя и корректировать рекомендации в зависимости от новых обстоятельств.
ИИ-тренеры также способны проводить анализ рыночных данных и прогнозировать, какие навыки будут востребованы в ближайшем будущем, помогая пользователям подготовиться к изменениям на рынке труда.
Например, если в определенной отрасли наблюдается рост спроса на специалистов с конкретными компетенциями, ИИ-тренер может порекомендовать пользователю пройти соответствующее обучение или сертификацию. Кроме того, такие системы могут помогать в подготовке к собеседованиям, предлагать оптимальные стратегии поиска работы, а также предоставлять советы по созданию и улучшению резюме и профилей на профессиональных платформах.
Зачем нужны ИИ-тренеры? Они необходимы для того, чтобы люди могли эффективно управлять своими карьерными траекториями в условиях быстро меняющегося и высококонкурентного рынка труда. Современные работники сталкиваются с необходимостью постоянного обновления знаний и навыков, а также адаптации к новым требованиям профессий.
ИИ-тренеры помогают систематизировать этот процесс, делая его более прозрачным и управляемым. Вместо того чтобы пытаться самостоятельно ориентироваться в огромном количестве информации и ресурсов, пользователи могут получать персонализированные рекомендации, основанные на их уникальных данных и карьерных целях.
Современные сложности с устройством на работу и несовпадением условий, предложенных рекрутерами, с ожиданиями кандидатов отражают глубокие структурные изменения на рынке труда, которые усложняют процесс найма и трудоустройства. Эти трудности обусловлены несколькими ключевыми факторами, подтверждаемыми статистикой и реальными примерами.
Во-первых, растущий разрыв между навыками, имеющимися у соискателей, и требованиями работодателей является одной из основных проблем. По данным отчёта McKinsey, до 87% компаний уже сталкиваются или ожидают столкнуться с нехваткой квалифицированных кадров в ближайшие годы.
В условиях быстрого технологического прогресса многие профессии требуют более специфических и новых навыков, которые традиционная система образования не всегда успевает обеспечить.
Например, сфера IT, которая стремительно развивается, нуждается в специалистах по кибербезопасности, машинному обучению и анализу данных, тогда как многие кандидаты продолжают предлагать более традиционные и устаревающие навыки. Это приводит к тому, что вакансии остаются незаполненными, а соискатели не могут найти подходящую работу.
Во-вторых, ожидания кандидатов и условия, предлагаемые работодателями, нередко не совпадают. Одним из примеров является вопрос заработной платы.
Согласно исследованию Glassdoor, более 60% соискателей заявляют, что заработная плата является главным фактором при выборе работы, в то время как работодатели, стремясь сократить издержки, зачастую предлагают зарплаты, которые не соответствуют ожиданиям квалифицированных кандидатов. Это приводит к значительному числу отказов от предложений и продолжению поиска работы кандидатами, что, в свою очередь, увеличивает сроки закрытия вакансий.
Кроме того, гибкость рабочих условий становится всё более важным критерием для соискателей. После пандемии COVID-19 многие работники оценили преимущества удалённой работы, и теперь 72% сотрудников, по данным исследования PwC, предпочли бы сохранить хотя бы частично дистанционный формат работы.
Однако не все работодатели готовы предоставить такую гибкость, что ведёт к конфликту интересов и дальнейшим сложностям в найме. Например, в сферах, требующих физического присутствия на рабочем месте, работодатели могут испытывать трудности с наймом специалистов, которые привыкли к удалённой работе и не хотят возвращаться в офис.
Ещё одна проблема — это ожидания относительно карьерного роста и развития. Молодые специалисты, в частности поколение Z, ожидают быстрых карьерных продвижений и возможностей для профессионального роста.
Согласно исследованию Deloitte, около 49% представителей поколения Z рассматривают возможность смены работы в течение ближайших двух лет, если они не видят перспектив для карьерного роста в текущей компании. Однако многие компании не готовы предоставить такие быстрые возможности, что также приводит к увеличению текучести кадров и сложности в поиске долгосрочных сотрудников.
Примеры из реальной жизни включают крупные технологические компании, такие как Google и Amazon, которые, несмотря на свою привлекательность как работодатели, сталкиваются с проблемой найма специалистов с нужными навыками, что вынуждает их инвестировать в программы переквалификации и обучения.
С другой стороны, в малом бизнесе часто не хватает ресурсов для обеспечения таких программ, что ещё больше усугубляет проблему разрыва в навыках.